A través de un comunicado titulado “El mito de la hotelería al 100%”, representantes del sector hotelero y gastronómico de Concordia cuestionaron los anuncios de ocupación plena y plantearon que esos porcentajes deben analizarse en relación con la cantidad de plazas disponibles en la ciudad.
Según indicaron, Concordia no llega a contar con 3.500 plazas homologadas. En ese marco, sostuvieron que hablar de una capacidad hotelera colmada representa alojar a unas 3.000 personas, una cifra que consideraron limitada frente a la población, la infraestructura y los atractivos de la ciudad.
“Lógicamente estamos felices de llenar estas 3.000, si fuese así, pero no podemos mentirnos a nosotros mismos y pensar que eso es tocar el cielo con las manos”, expresaron. Como comparación, señalaron que Federación cuenta con más de 10.000 plazas.
Más de cinco hoteles en venta
Uno de los datos destacados del comunicado fue que hay más de cinco hoteles a la venta en Concordia. Para la entidad, esa situación constituye un indicador de las dificultades de rentabilidad que atraviesa la actividad local.
El sector manifestó su intención de trabajar junto al Estado para generar condiciones que permitan atraer inversores, tanto para adquirir establecimientos existentes como para desarrollar nuevos proyectos hoteleros. El objetivo, señalaron, es ampliar la capacidad de alojamiento y generar empleo.
En ese sentido, enumeraron que Concordia cuenta con tres complejos termales, aeropuerto, centro de convenciones, playas, lago y museos, además de una actividad industrial y comercial que, según plantearon, debe contemplarse al evaluar las posibilidades de crecimiento.
Diferencias con las cifras difundidas por funcionarios
El comunicado oficial remitido a Diario Río Uruguay también advirtió sobre diferencias entre las mediciones de la entidad y los porcentajes de ocupación difundidos por funcionarios. Aseguraron que sus relevamientos entre los establecimientos arrojan promedios “muy inferiores” a algunos de los números mencionados públicamente.
Frente a esa situación, expresaron su disposición a colaborar y propusieron ser convocados el primer día hábil posterior a cada fin de semana para analizar los resultados y definir estrategias que permitan mejorar la ocupación del siguiente.
“Rompamos mitos, no nos autoengañemos”, reclamaron, al pedir un trabajo conjunto orientado a lograr una actividad turística que genere empleo sostenido a partir de inversiones reales.